Transfert d'entreprise
Transfert ou reprise d'entreprise:
un cheminement intense,
une opportunité exceptionnelle !
Le transfert d’une entreprise est un processus complexe, éprouvant et, surtout intense pour tous. Les salariés sont aussi stressés que les dirigeants, ils s'interrogent sur leur avenir et l'avenir de leur métier et de leur entreprise...
Dès lors, non seulement le transfert demande une préparation minutieuse, tant pour le cédant que pour le repreneur, mais surtout, il constitue une opportunité exceptionnelle pour faire progresser fortement l'entreprise, dans ses opérations les plus importantes.
Cette opportunité est presque jamais saisie dans cette dimension de progrès. Le cédant et le repreneur tentent tout juste de sauver les meubles ! De perdre le moins possible lors du transfert. Alors que comme lors de chaque mutation, les opportunités sont aussi importantes que les risques.
Une Démarche Profonde et "Gagnant-Gagnant"
Fort de nos expériences et de nos méthodes, nous transformons ces risques en opportunités sans égal, aux côtés des dirigeants !
Pour le cédant : Notre étape de préparation et de "transformation", le plus en amont possible, permet au cédant d'améliorer intrinsèquement et extrinsèquement l'entreprise. Dès lors, il peut mieux vendre et céder l'entreprise, qui sera d'autant plus solide et pérenne.
Pour le repreneur : Notre étape de transformation, en aval, permet au repreneur de profiter de la dynamique mentale des salariés, pour transformer profondément l'entreprise tout en faisant foisonner les plans d'actions de progrès.
Notre méthodologie vous permet d'être accompagné solidement, de motiver les salariés à leur meilleur potentiel et, d'engager des transformations profondes et décisives lors de ces opportunités rares.
Les aspects et critères humains méritent la plus grande attention.
Fort de notre approche immersive, nous vous accompagnons avec méthode et discrétion, pour saisir les moments clés. Là aussi, si elle est maîtrisée et bien managée, la quête de la performance contribue, de façon puissante et constante, à la pérennité de votre organisation.
Demandez ici notre Livre Blanc gratuit
Approche immersive
Par notre approche immersive, nous sommes en mesure de vous accompagner en agissant sur des moments et actions clés.
Nous vous aidons à atteindre vos objectifs dans les meilleures conditions.
Management de Transition
C’est au bon moment que vous avez besoin d’un collaborateur compétent et averti à vos côtés. Accordez-nous votre confiance et laissez-vous guider par notre expertise.
Méthode 360°
Ouvrez de nouvelles perspectives dans vos services. Soyez le leader moderne qui n'a peur de rien : Ouvert à toute critique constructive et à toute action d'amélioration, motivez vos équipes comme au sport.
Nous sommes en mesure de vous accompagner sur des moments et actions clés.
Demandez de bénéficier de nos prestations "à coût objectif". Ceci signifie que nous travaillons exclusivement pour faire "gagner" votre entreprise à travers nos interventions : Vous pouvez ainsi nous faire entièrement confiance comme un organe interne qui vous apporte des gains et ne vous rien !
Vous accompagner où vous en avez besoin :
Accompagnement et Coaching
Faites-vous épauler par un expert pour toute question sur le management stratégique de votre entité. Un expert expérimenté vous aide à voir plus loin et prendre les bonnes décisions à toutes les étapes de votre gestion sur le long terme.
Transformation Organisationnelle et Digitale
Car vous ne pouvez rater les transformations qui vous attendent :
La Transformation Digitale, les réorganisations, les transferts, les fusions-aquisitions, la vente ou la reprise... sont des opportunités exceptionnelles pour l'entreprise. Les risques sont aussi élevés...
Gagner / Prestations à coût objectif
Demandez de bénéficier de nos prestations "à coût objectif". Ceci signifie que nous travaillons exclusivement pour faire "gagner" votre entreprise à travers nos interventions.
Vous pouvez ainsi nous faire entièrement confiance comme un organe interne qui se concentre sur vos gains.
Au terme de notre intervention, nous démontrons des gains portés et en dressons un Bilan financier.